12月15日至17日，三优光电组织召开“2018年经营策略及计划工作会议”。会议通过研讨实施大客户策略的经验与教训，提出2018 年针对大客户有效措施与销售计划。并在抓住市场机会与挑战的前提下，为落实公司发展规划制定相应的对策。

经营策略会议在“辉煌中国之创新活力”的视频中拉开序幕。李凌董事长通过回顾2017年召开的经营策略会议， 对2017年公司实施大部分策略取得的发展亮点做了总结：

1、率先建成低成本自动化产线、具有自行设计改装能力、可快速提升达到客户要求；
2、通过多次严格审核、以体系规范、品质可控、工艺持续改善，让客户认可；
3、在10G以上高端产品出货居行业前列，有良好的口碑及客户认可度；
4、以满足客户明天的需求为目标，持续开发热点产品，主动配合客户的技术率先送样，迅速实现规模量产；
5、团队以客户为导向，以无私奉献为凝聚力，团结协助，反应速度快。

李凌董事长还做了公司的发展愿景和五年发展规划。市场营销部和产品中心分别就2018年产品销售计划和产品线规划做长远安排。通过本次会议使大家更明确了2018年的发展总方向，及清楚了解2018年的目标计划。

2018年经营策略会议是一个良好的开端。相信通过大家的努力，三优的明天会更加美好!